第一部分：前言
企业雇主与员工签署劳动合同时，要求双方在签署合同前进行面谈。这个环节被称为劳动合同面谈。在劳动合同面谈期间，雇主将向内部员工介绍企业的经营理念、培训计划以及对员工的职务和工作职责、规则等进行详细说明，并告知负责员工所需的工作、薪酬、福利、关键指标等。在这个过程中，很多企业主可能不太清楚怎样准备和处理面谈，望以下内容能提供一些帮助。
第二部分：面谈前准备
在劳动合同面谈之前，企业主需要明确员工一职的职责和角色，准确起草劳动合同，明确企业希望达到的目标，确定该职位的薪酬福利，为劳动合同铺平道路。
第三部分：通知员工面谈
企业主应该在员工签署雇佣合同之前通知员工面谈。这意味着雇主要准备好用以吸引和留住员工的福利和待遇，并要在面谈省心地解释给员工。此外，应确保时间和地点方便员工，以便员工能够参加这个关键的会议。在通知员工时，可以加入简短的说明，概括面谈的内容和目的，以便员工准确了解面谈的意义。
第四部分：面谈现场
在劳动合同面谈现场，企业主应尽可能详细、明确地向员工描绘企业，明确企业的核心价值观和企业的文化，详细介绍员工可望得到什么样的福利，以及如何评测员工的绩效和职业发展路径等信息。当企业主强调员工可以获得哪些福利时，应该清楚地讲明员工在特定的条件下享用这些福利的机会受到约束。
第五部分：员工的要求和疑惑
在拓展了员工对企业的认识之后，企业主应该开放议题，鼓励员工提出问题或解决问题。企业主需要全面回答员工的疑惑和关切。如果答不上来，应该告诉员工“我会查明并尽快给出答案”。企业主应及时回应，以便员工更好地了解企业和解决问题。
第六部分：劝告和邀请
在全面未来，企业主应向员工表达出适合员工的职位及其职业发展前景。如果看到这个人真的很棒，企业主必须要劝诱他或她加入企业。要以真诚的态度向他们邀请，同时讲明福利待遇和发展前景，尽可能吸引员工。
第七部分：防范风险
劳动合同面谈是一个非常重要的法律环节，并且贯穿于整个雇佣关系。因此，企业主需要格外小心，以尽量降低法律风险。要有逐点核查员工的需求、考虑员工的个人和情况，协商劳动合同的所有细节。这样，企业主与员工的关系将更加稳定，同时，劳动合同会更加完整、持久和准确。
第八部分：安排后续工作
雇佣或解雇员工后，企业主应该为员工在抵达工作岗位后的第一天安排好适当的安排。这包括安排员工的座位、电脑、EMAIL账户和访问权限。为了避免误解和尴尬，企业主应该向员工传达最近的工作规定、工作时间、关键性能指标以及其他重要的事项。此外，应该跟进员工的薪资、健康、福利等细节，确保这些事项可以被妥善处理。
第九部分：检讨面谈
企业主应该对劳动合同面谈进行检讨，以便在未来面谈前对面谈进行总结，并进行必要的改进。要了解每位员工的需求和疑虑，再反复思考，避免员工离开。如此一来，企业主可以彻底了解员工的要求和需求，为他们的职业发展和个人增长做出贡献。
第十部分：结论
劳动合同面谈是雇主关心员工、实现双方的协议并确保法律合规的关键环节。如果企业主的态度诚恳，面谈充分明确，将使双方都对雇佣关系有一个清晰的预期。希望本文对劳动合同面谈过程有所帮助。
劳动合同面谈，是企业主与员工开展合同签署前的重要环节和桥梁，是雇主关心员工的表现，是员工了解企业发展的良机。在面谈中，企业主要诚恳、真切，对员工的各种需求和疑虑充分回答，积极营造和谐、稳定、和睦的工作环境。
