第一部分：什么是劳动合同届满考核？
劳动合同届满考核是指用人单位在劳动合同期限届满前对劳动者的工作表现进行评价的一项制度。劳动合同届满考核是用人单位根据劳动合同的约定，对员工在岗位上的表现、履行职责和完成任务的情况进行评估，以判断是否需要与员工继续合作并续签合同。在实践中，由于考核的依据和标准不同，劳动合同届满考核还可能涉及到返聘、涨薪等问题。
第二部分：劳动合同届满考核的目的
劳动合同届满考核的目的是权衡双方的利益，保护用人单位和员工的合法权益。首先，劳动合同届满考核可以帮助用人单位判断员工是否符合继续雇佣的条件，从而避免因为雇佣不当引发的劳动争议。其次，劳动合同届满考核可以迫使员工在劳动合同期限内认真履行职责、尽职尽责，提高员工的工作积极性和工作效率。最后，劳动合同届满考核也可以为员工提供一种反馈机制，帮助员工认识自己在工作中存在的问题，并提高自身的工作能力。
第三部分：劳动合同届满考核的方式
劳动合同届满考核的方式包括定期考核和不定期考核两种方式。定期考核一般指按年度或半年度进行的考核，考核时间通常选择在劳动合同届满前3-6个月进行。不定期考核则是指在合同期限届满前随时进行的考核，以及对于合同期限内发生的重大事项进行的考核。考核内容包括员工在岗位上的实际表现、遵守企业规章制度、是否受到过相应的处罚、工作中是否存在太懒、太累、不负责任、不全面等问题。
第四部分：考核指标
考虑到不同职位的员工的绩效总是有所不同，合同届满考核指标应当因人而异，既要结合本岗位的工作特点，又要考虑到员工个人的能力和工作环境，使其对工作表现做出详尽的评价，避免工作内容过于单一化。目前通常采用的考核指标包括：1. 业绩达标情况；2. 工作态度和工作成效；3. 岗位发挥情况；4. 纪律遵守等几方面进行考核。
第五部分：应注意的问题
在考核过程中，应当注意的问题有：1. 对考核方式的明确；2. 对考核标准的明确；3. 考核过程的公正性、公正性、透明度；4. 考核结果的反馈和总结；5. 对于不同岗位的员工进行差异化考核。此外，在实践中，应当遵守国家和地方的劳动法规，不得侵犯员工的合法权益。
第六部分：考核结果的处理
劳动合同届满考核需要得出较为客观、公正、准确的考核结果。在考核结束后，一般应当给予相应的反馈和总结。对于考核结果不合格，企业应当与员工进行充分的沟通和协商，尽力使员工改进，如果员工如果有提高后的空间，可以进行后续培训。针对不合格考核结果，企业也应明确告知员工是否有重新考核的机会。对于考核结果合格的员工，应根据合同约定，及时与员工进行续签劳动合同，并按照合同约定享受相应的福利待遇。
第七部分：劳动争议处理
如果员工与企业在考核结果上存在异议，可通过与企业协商或者向有关劳动部门申请调解解决，从而维护自己的合法权益。另外，劳动者在考核结果不合理时有权要求重新考核或申请行政复议、行政诉讼等救济。
第八部分：结论
劳动合同届满考核是维护用人单位和员工合法权益的一种制度，也是评价员工表现、提高工作效率和工作质量的重要手段。劳动合同届满考核结果对员工个人的未来发展及用人单位的生产经营也具有重大的影响。因此，在实践中，应该制定科学的考核指标和程序，保证考核的公正、公平、透明和合规性。
